Бизнес-тренинг Максима Маршала

Вы организатор тренингов или спикер. Задачка не из простых, не так ли? Посмотрите, например, список мероприятий в . У человека не хватит и пяти жизней побывать на всех. Выбирает по анонсу тренинга. Потенциальный клиент сканирует текст, ловит релевантные слова, анализирует содержание, просчитывает выгоды, прислушивается к возражениям, смотрит на цену. Этот процесс длится секунд. В результате вы остались без денег. А мы не можем этого допустить. Поэтому предлагаем вам одиннадцать горячих точек, которые продадут тренинг.

Отзывы участников корпоративных бизнес-тренингов

И типов упражнений всего пять. В прошлой статье мы подробно рассмотрели упражнения-разогревы. А сегодня также подробно разберем основные упражнения.

Рассмотрим виды сопротивлений, наиболее часто проявляющиеся в тренинге (табл. ). Можно, конечно Другой пример. Участник не понимает.

Наши отличия от конкурентов: Но все зависит от того, где и как вы проходите эти тренинги. Наконец, если есть такой сайт, как этот, то никакого значения нет, где и у кого вы собираетесь проходить тренинг. Здесь есть все и для всех: В общем, если у вас есть такой сайт, то вам больше ничего не нужно. В первую очередь, я очень благодарна сайту за возможность получить новые и полезные знания, причем по весьма умеренным ценам.

Все знают, что бизнес-тренинги сегодня недешевы. Но здесь все очень комфортно. Получила огромное наслаждение от изучения материалов и возможности применить их на практике. Могу смело рекомендовать этот сайт всем, кто интересуется данной темой. И мне даже нет необходимости себя особенно рекламировать. Но когда я нашла этот сайт, то увидела здесь немало интересного и полезного для себя. Многие материалы оказались полезными в моей работе.

Поэтому считаю сайт очень нужным и полезным.

Семинар для меня лично стал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни. Прежде всего, порадовала тёплая, дружная обстановка, высокий уровень организации и профессионализма Анны, ещё хотелось бы отметить то интеллектуальное удовольствие, которое, несомненно, испытали все участники семинара. Буду рада встретиться с Вами ещё не один раз, и получить еще больше знаний и удовольствия общения с вами!

Деловые игры, бизнес-кейсы, упражнения. Кроме проведения тренингов мы предлагаем такие услуги, как: разработка тренинга - разработка деловой.

Кейс обучает принимать решения или отрабатывать новый навык на основе анализа вводной информации. Кейс создается тренером заранее на основе информации, полученной при подготовке тренинга. Также можно использовать готовые кейсы. Или адаптировать готовый кейс под потребности тренинга. Влияние на групповую динамику: Группа делиться на подгруппы по 5 — 10 человек.

Опишите случай из вашего опыта, относительно данной темы. Продумайте решение данной ситуации, напишите варианты решения данной ситуации и аргументируйте выбранные действия. И там я использовала метод кейсов. Сможете решить кейс за 1 минуту?

Отзывы о тренингах

Учебник — чтобы учиться, а лопата — чтобы копать, а не наоборот! Внутрикорпоративное обучение и бизнес-тренинги. Эта статья рассказывает о том, почему не работают тренинги, а так же любое внутрикорпоративное обучение, и какое место оно обучение должно занимать в иерархии инструментов корпоративного управления. Вы можете себе представить ситуацию, в которой учебники по строительным технологиям подкладывались бы под стены рушащегося здания для его укрепления?

В современном мире количество информации удваивается ежегодно, появляются новые технологии, меняются правила игры на рынке, поэтому трудно представить себе компанию, которая претендует на хоть сколько-нибудь значимую позицию на рынке, но при этом не имеет своего учебного центра. Но что представляют из себя учебный центр и система обучения в компании вообще?

Интересные бизнес-тренинги в режиме онлайн, обучение без регистрации. За счет занимательной инфографики и конкретных примеров Вам будет.

РБК Отзывы клиентов От имени всех участников тренинга и от себя хочу выразить глубочайшую удовлетворенность пользой совместно проведенного времени на тренинге! Все участники прониклись идеей эффективной коммуникации и теперь шлифуют навыки. Сегодня моя коллега с радостью сообщила мне, что двое сотрудников подошли к ней и в упоении рассказали, как они, применяя навыки, получили прекрасные результаты от встречи с внутренним клиентом в одном случае , и от встречи с внешним клиентом в другом случае.

А еще, оказывается, навык признания можно применять чаще. А когда ты видишь, что руководитель сам демонстрирует навыки, то у подчиненных энтузиазм совершенствовать навыки возрастает стремительно. И они с удивлением повторяли: Ну, а мы уж здесь подхватим и будем поддерживать.

Программы тренингов для руководителей

Формирующее упражнение на усвоение техники двусторонней аргументации Суть техники. Открытое предъявление как сильных, так и слабых сторон предлагаемого решения. Это дает адресату понять, что предлагающий сам видит ограничения этого решения и предоставляет возможность рассматривающему предложение человеку самому взвесить все ЗА и ПРОТИВ. Использование этой техники полезно, поскольку предложение выглядит ненавязчивым, но оно может быть и опасным, поскольку может встревожить собеседника очевидными минусами.

обучения и примеров игр. Аудитория бизнес-тренинга, или Что тренеру важно знать Основные технологические схемы бизнес-тренинга

Скачать по прямой ссылке Руководство содержит описание активных игр и упражнений, которые успешно применялись автором в бизнес-тренингах на протяжении многих лет. Бизнес-тренинги помогут вашим сотрудникам развить деловые навыки и навыки общения, лучше узнать свою компанию, понять свою роль в ней, определить свои силы и возможности, сплотить коллектив, вовлечь в процесс активного освоения материала, успешно преодолевать стресс.

Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и оптимального размера группы, вопросы для последующего обсуждения с участниками или выводы, к которым они должны прийти. Книга адресована специалистам по работе с персоналом, бизнес-тренерам, консультантам, психологам, социальным работникам, преподавателям.

Включение в ваш тренинг упражнений, почерпнутых из этой книги, сделает его живым, ярким, эффективным. А хороший тренинг невозможно провести без упражнений и игр, вовлекающих участников тренинга в процесс обучения. Использование упражнений в тренинге помогает достичь следующих целей: У каждого бизнес-тренера или ведущего социально-психологических групп есть свой арсенал разминок, упражнений, развивающих навыки коммуникации, игр, помогающих встряхнуть уставшую группу, и т.

Мне хотелось бы поделиться с коллегами теми упражнениями, которые я чаще всего использую в собственных бизнес-тренингах для персонала различных компаний В бизнес-тренингах традиционно применяются упражнения следующих категорий: Эти упражнения помогают участникам быстрее познакомиться друг с другом, запомнить имена членов группы и точнее сформулировать ожидания от тренинга.

Конечно, в начале тренинга можно просто попросить участников представиться по очереди и рассказать о своих ожиданиях от тренинга. Вместе с тем важно с самого начала задать активный темп совместной работы и вовлечь участников в творческую деятельность, поэтому знакомство с помощью веселых упражнений более предпочтительно. Разминки и ледоколы — упражнения, которые рекомендуется применять в самом начале тренинга сразу после знакомства.

Создание бизнес-тренинга: структура и материалы

Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы: В нашем примере это может быть сформулировано следующим образом. Задача бизнес-тренера - победить и получить заказ.

Статья на тему: Трехэтапная модель коучинга или три простых шага для бизнес тренера чтобы научить руководителя эффективно управлять.

Статьи Структура бизнес - тренинга. Для того, чтобы определить структуру тренинга, структуру того или иного упражнения, необходимо сначала понять что такое тренинг, если мы исходим из того, что тренинг это практическая отработка действий составляющих отрабатываемый навык, то сначала мы берем навык и смотрим на него как бы в идеале, то есть каким он должен быть. Идеал либо мы знаем заранее, либо определяем с группой. Так вот успешный навык он имеет свою структуру, то есть состоит из набора действий, каждое действие это кость скелета навыка.

Мы раскладываем навык по косточкам, определяем его структуру, каждую кость нумеруем, ранжируем все по степени важности или очередности, затем каждый элемент структуры отрабатываем, затем отрабатываем элементы в совокупности, если структура навыка сложная, делаем всё последовательно группируя элементы и потом соединяем в единый навык и так же его отрабатываем в целом.

Допустим, навык разделен на 4 действия, мы отрабатываем 4 упражнения и еще одно объединяющее. Если какой-либо навык из четырех, указанных выше, сложный, мы его в свою очередь так же разделяем на меньшие структуры и отрабатываем в упражнении, для каждой структуры свое упражнение или мини упражнение. Упражнение, объединяющее, призванное отработать навык в целом назовем, упражнением первого уровня, каждое из четырех упражнении указанных выше будет упражнением второго уровня, если потребуется отработать элемент или элементы в структуре второго уровня, назовем их упражнениями третьего уровня и так далее, в зависимости от структуры самого навыка.

Каждый элемент структуры оправдан и целесообразен, в плоть до элементарных действий, складывающихся в более сложные действия и в навык в целом.

Как провести бизнес тренинг по продажам Упражнение восточный базар

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!