Системный подход к разработке инвестиционной стратегии

Основные принципы разработки инвестиционной стратегии — активность инвестиционной стратегии, предполагающая четкое видение желаемого состояния бизнеса в стратегической перспективе. В этом случае стратегия базируется не на приростном от достигнутого уровня , а на преобразующем стиле планирования, когда компания стремится усовершенствовать действующие неэффективные механизмы управления инвестиционной деятельностью, чтобы обеспечить достижение целевых нормативов; — адаптивность разработанной стратегии к изменениям внутренней и внешней инвестиционной среды. Особенности последней определяют тип ИС. Если предположить, что в будущем будет стабильная среда, то будет рациональна жесткая ИС. Рост вложений в реальные активы обеспечивает увеличение объема производства; инвестирование в создание товаропроводящей сети позволяет повысить сбыт продукции; инвестиции в развитие технической базы научных исследований обеспечивают реализацию ИС; — гибкость ИС на основе выбора инвестиционных решений из нескольких вариантов. ИС должна обеспечивать возможность выбора эффективных инвестиционных решений. Каждая стратегическая цель должна базироваться на четких целевых нормативах, на которые ориентируются инвестиционный менеджмент, а также руководство при оценке эффективности его работы. Разработка инвестиционной стратегии включает стандартный перечень управленческих процедур Оценка результатов воплощения в жизнь ИС в предыдущем периоде речь идет о ретроспективном анализе.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия

Критерии оценки разработанной инвестиционной стратегии 1 Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией его экономического развития. При этом исследуется согласованность целей, направлений и этапов реализации этих стратегий; 2 внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии насколько согласуются между собой отдельные стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения ; 3 согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой.

Оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность предприятия; возможность привлечения к реализации инвестиционной стратегии требуемых финансовых, технологических, сырьевых, энергетических и других ресурсов; 5 приемлемость уровня риска, связанного с реализацией инвестиционной стратегии.

Проблемы, связанные с инвестиционной деятельностью предприятия, стратегии по срокам реализации;; комплексная оценка разработанной.

Сущность инвестиционной стратегии предприятия. Правила принятия и оценка инвестиционных решений 3. Обоснование потребности в инвестиционных ресурсах. Основы политики управления инвестиционными ресурсами. Процедура расчета общего объема инвестиционных ресурсов. Методы оптимизации объема инвестиционных ресурсов 4. Разработка стратегии инвестирования и успешная ее реализация должны базироваться на оптимальных направлениях вложения капитала и определения наиболее эффективных путей его использования в будущем.

Стратегия финансового управления - это система решений и направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу, что предусматривает достижение поставленных целей и финансовых задач из обеспечения оптимальной и стабильной работы хозяйственной структуры, исходя из реальной ситуации и ожидаемых результатов. Стратегия - это искусство планирования, основанное на верных долгосрочных прогнозах. При этом выделяются приоритетные задачи и направления развития разнообразных форм деятельности и разработки механизма их осуществления.

Успешная реализация стратегии нуждается в стратегическом управлении. Это вид деятельности по управлению реализацией наиболее важных направлений развития и обеспечения оптимального взаимодействия предприятия с его окружением.

При этом исследуется согласованность целей, направлений и этаповреализации этих стратегий; 2 внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии насколько согласуются между собой отдельные стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения ; 3 согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой. Оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность предприятия; возможность привлечения к реализации инвестиционной стратегии требуемых финансовых, технологических, сырьевых, энергетических и других ресурсов; 5 приемлемость уровня риска, связанного с реализацией инвестиционной стратегии.

Рассматриваются уровни основных инвестиционных рисков и их возможные финансовые последствия для компании.

Работа по теме: Инвестиционное проектирование. Глава: 3. Критерии оценки разработанной инвестиционной стратегии. ВУЗ: ПГНИУ.

Кемеровский государственный университет, Россия Оценка эффективности реализации региональной инвестиционной стратегии регионами Сибирского федерального округа согласно требованиям регионального инвестиционного стандарта Внедрение регионального инвестиционного стандарта субъектами РФ выявила необходимость разработки методического инструментария оценки эффективности реализации инвестиционной стратегии.

Накопление методического инструментария по данному аспекту происходит в режиме реального времени и представляет собой абсолютно новое направление исследования. Согласно логики исследования, необходимо сосредоточится на оценке эффективности достижения результатов инвестиционной стратегии. Однако практически сразу становится очевидна сложность решения данной задачи в силу дифференцированности целей региональных инвестиционных стратегий. Изучив массив принятых и разработанных инвестиционных стратегий согласно, можно наблюдать масштабирование ошибки по формулированию цели инвестиционной стратегии региона.

Например, во всех принятых инвестиционных стратегиях регионов Сибирского федерального округа заявлено, что целью стратегии в различных вариациях является создание благоприятного инвестиционного климата в регионе [1]. Наблюдается подмена целей Инвестиционного стандарта и Инвестиционной стратегии. Изначально создание благоприятных условий для инвестирования является целью Инвестиционного Стандарта.

А согласно сложившейся практике, можно сделать вывод, что при внедрении Стандарта будет достигнута и цель инвестиционной стратегии — создание благоприятного инвестиционного климата. Однако создание благоприятных условий для инвестирования является не более чем средством или инструментом достижения цели группы взаимоувязанных целей Стратегии — увеличения объемов инвестиций, развитие промышленного потенциала региона, структурной перестройки экономики, улучшению качества жизни населения.

Анализ практического материала позволил выявить следующие предпосылки к формированию методического инструментария оценки эффективности реализации инвестиционной стратегии: Разработка методического инструментария оценки инвестиционного климата следует выделить в отдельную задачу. Необходимо оценить формирование устойчивой тенденции роста экономики региона например, прирост объемов инвестиций и их влияние на прирост объема ВРП.

Рассмотрим подход к оценке эффективности инвестиционной стратегии региона - по содержанию и соответствию требованиям Регионального инвестиционного стандарта.

3. Критерии оценки разработанной инвестиционной стратегии

Как уже говорилось выше, целеполагание является одним из главных этапов разработки стратегии. Он базируется на существующей миссии компании. Чаще всего в инвестиционной стратегии выделяют несколько задач и целей. Для того чтобы их правильно структурировать используют так называемое дерево целей.

Основные принципы разработки инвестиционной стратегии адаптивность разработанной стратегии к изменениям внутренней и внешней Оценка результатов воплощения в жизнь ИС и внесение изменений.

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся рис. Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им общей экономической стратегией. Вместе с тем, инвестиционная стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование стратегического развития операционной деятельности предприятия.

Если тенденции развития товарного и инвестиционного рынков в тех сегментах, где предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность не совпадают, может возникнуть ситуация, когда стратегические цели развития операционной деятельности предприятия не могут быть реализованы в связи с инвестиционными ограничениями. Рисунок 2 Все многообразие стратегий операционной деятельности, реализацию которых призвана обеспечивать инвестиционная деятельность предприятия, может быть сведено к следующим базовым их видам: Этот тип операционной стратегии используется предприятиями со стабильным ассортиментом продукции и производственными технологиями, слабо подверженными влиянию технологического прогресса.

Выбор такой стратегии возможен в условиях относительно слабых колебаний конъюнктуры товарного рынка и стабильной конкурентной позиции предприятия. Стратегические изменения инвестиционной деятельности в этом случае сводятся к минимуму.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации. Инвестиционная стратегия — это система долговременных целей инвестиционной деятельности организации, которые определяются общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия представляет собой проект предстоящей инвестиционной деятельности предприятия в долговременной перспективе, подражание которому должно подтолкнуть организацию добиваться поставленных перед собой инвестиционных целей и прибрести прибыль или другого положительного эффекта.

2) изучение возможностей формирования инвестиционных ресурсов за счет Оценка разработанной инвестиционной стратегии в настоящее время.

Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана. С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций.

Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии. Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам. Стратегические инициативы позволяют создать инвестиционную стратегию более полной и конкретной.

Объекты стратегического инвестиционного управления В предыдущем разделе мы увидели, что инвестиционная стратегия предприятия относится к разряду результирующих стратегий в рамках их финансового блока. Она выступает на переднем крае взаимодействия стратегического и тактического уровней управления. Свидетельством этого является то, что разграничить ее с инвестиционной политикой не так то и уж и просто. Этому вопросу мы в свое время посвящали материал в статье на тему, связанную с политикой компании в сфере инвестиций.

Кроме того, механизм формирования проектного портфеля предприятия напрямую ориентирован на инвестиционную стратегию и служит реализации заявленных в ходе планирования стратегических инициатив. Состав разделов раскрытия инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия ИС в первую очередь определяет концептуальную среду инвестиционной деятельности компании.

Оценка результативности разработанной стратегии

Государственный сектор Инвестиционная стратегия предприятия, разработка инвестиционной стратегии Концепция долгосрочного развития бизнеса немыслима без создания программы, определяющей направления и формы инвестиционной деятельности предприятия. Поэтому разработка инвестиционной стратегии играет ключевую роль в построении общей системы стратегического планирования компании. Основные вопросы, на которые должна ответить инвестиционная стратегия: В ходе разработки инвестиционной стратегии организации, прежде всего, формулируют основную цель, которая должна обеспечить желаемое развитие бизнеса.

Такой целью может быть как повышение эффективности и расширение текущего производства, так и диверсификация, создание новых производств и поиск других направлений для вложения инвестиций.

Отсутствие же разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к поиск и оценка альтернативных вариантов инвестиционных решений.

В процессе этой оценки выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов в реализации этих стратегий; 2 согласованность инвестиционной стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней инвестиционной среды. В процессе этой оценки, в первую очередь, рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании необходимого объема инвестиционных ресурсов из различных источников во всех формах, технологичность выбранных инвестиционных проектов; 2 приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии.

Определяют, как уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает требуемое финансовое равновесие в процессе его развития; 3 экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии. Такая оценка осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных стратегических нормативов, сопоставляемых с их базовым уровнем; 4 внешнеэкономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии.

В ходе этой оценки учитываются: Положительные результаты оценки проекта, соответствующие выбранным критериям и менталитету инвестиционного поведения, являются основанием для принятия предприятием выбранной инвестиционной стратегии к реализации.

Основные критерии оценки разработанной инвестиционной стратегии предприятия

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации. Инвестиционная стратегия стратегии предприятия. Оценка разработанной.

Оценка результативности инвестиционной стратегии, разработанной предприятием, осуществляется по следующим основным параметрам рис. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией его развития. В процессе такой оценки выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов в реализации этих стратегий. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней инвестиционной среды.

В процессе этой оценки определяется насколько разработанная инвестиционная стратегия соответствует прогнозируемому развитию экономики страны и изменениям конъюнктуры инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с его внутренним потенциалом. Такая оценка позволяет определить, насколько объемы, направления и формы инвестиционной стратегии взаимосвязаны с возможностями формирования внутренних инвестиционных ресурсов, квалификацией инвестиционных менеджеров, организационной структурой управления инвестиционной деятельностью, инвестиционной культурой и другими параметрами внутреннего инвестиционного потенциала.

Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии. При проведении такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей инвестиционной деятельности; насколько эти цели и нормативы корреспондируют с содержанием инвестиционной политики по отдельным аспектам инвестиционной деятельности; насколько согласованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению ее реализации.

Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки необходимо определить, насколько уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует инвестиционному менталитету его собственников и ответственных инвестиционных менеджеров. Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для инвестиционной деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства; 7.

Оценка результативности инвестиционной стратегии

Оценка осуществляется на основе следующих критериев: В своей деятельности предприятия неизбежно сталкиваются с ситуациями неопределенности и риска. Риск объективно присущ хозяйственной деятельности, и чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, руководству предприятия важно разработать эффективную и рациональную стратегию риск-менеджмента. Появление риска обусловлено неопределенностью внешней, динамично изменяющейся среды, с одной стороны, и ограниченностью ресурсов компании - с другой.

Большинство исследователей [Клейнер, ; Боков, ; Гранатуров, ; Грачева, и др. Это разделение основано на следующих положениях.

Оценка разработанной инвестиционной стратегии осуществляется на основе следующих критериев: – согласованность инвестиционной стратегии .

Факторы, оказывающие влияние на инвестиционный климат, подразделяются по возможности воздействия на них со стороны общества: Традиционно принято считать, что главные конкурентные преимущества России — это богатые природные ресурсы, высокий уровень образования и сильный интеллектуальный потенциал. Но уже в отношении качества рабочей силы необходимо трезво оценивать нашу конкурентоспособность. Сравнительная интегральная оценка качества рабочей силы, которую швейцарский институт ежегодно определяет для 49 стран, характеризует Россию как страну не очень благоприятную для размещения производства, на рубеже с группой стран не подходящих для размещения какого-либо производства.

Весьма ограниченное количество трудящихся обладает квалификацией и культурой производства, необходимыми для современного компьютеризированного производства. Что касается инфраструктуры, то она обычно оценивается как явная слабость. Необъятные просторы оборачи-ваются значительными транспортными издержками, что снижает привлекательность регионов, удаленных от рынков сырья и сбыта.

Отсутствие современной инфраструктуры значительно увеличивает величину необходимых первоначальных затрат. Политическая нестабильность представляет одно из самых уязвимых мест российского инвестиционного климата. Важным фактором, отрицательно сказывающимся на отношении инвесторов к российским проектам, является нарушение прав интеллектуальной собственности и подделка продукции. Защита прав собственников осуществляется слабо, что удерживает многие высокотехнологичные компании прежде всего в области производства про-граммного обеспечения от размещения своего производства в России.

Широко распространена подделка продукции, снискавшей популярность качеством и массированной рекламной поддержкой. Это сви-детельствует о недостаточной жесткости правоохранительных органов, рассматривающих подобные преступления как второстепенные для общества, по отношению к нарушителям прав интеллектуальной собственности. Неопределенность и риски при принятии инвестиционных решений.

Финансовая оценка инвестиционного проекта

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!